Godine 2020., stojeći na novoj povijesnoj početnoj točki, Grace se suočava s promjenom modela od brzog širenja do proizvodno intenzivne poljoprivrede, a poboljšanje upravljanja postalo je važno pitanje pred njom.
Temeljeno na sadašnjosti, fokusirajući se na budućnost, Grace je predan tome da postane vodeći svjetski dobavljač plastične opreme s vizijom i duhom kontinuirane inovacije, što je pokrenulo sveukupni napredak “vitke proizvodnje”.

“Dubinska analiza, ciljana.”
Lean proizvodnja, kao metoda upravljanja za poboljšanje učinkovitosti i pomoć proizvodnim operacijama, njezin je temeljni koncept maksimiziranje vrijednosti za kupca uz smanjenje otpada.Ukratko, Lean je stvoriti veću vrijednost za kupce s manje resursa.

U općem okruženju nove ere, ubrzanje integracije industrijskih resursa je i rijetka prilika i veći izazov za Grace.

“Od izvrsnog do izvanrednog”
Trenutačno, Grace je primijenio “vitku proizvodnju” u svim aspektima sustava upravljanja kao što su istraživanje i razvoj, proizvodnja, upravljanje kvalitetom, nabava, marketing i financije, fokusirajući se na ključne procese kupaca i kontinuirano poboljšavajući vrijednost proizvoda.
U informacijskom dobu žestoke konkurencije, zanatski duh još uvijek je bitna kvaliteta za poliranje sofisticiranih industrijskih proizvoda.Grace ne zaboravlja izvornu namjeru, korak po korak, i inzistira na stvaranju vrhunskih proizvoda s duhom domišljatosti.

Naš cilj je pružiti kupcima savršene proizvode i usluge i postići nultu količinu otpada kroz potpuni proces stvaranja toka vrijednosti.

“Kontinuirano poboljšanje, izvanredni rezultati”
Implementacija vitke proizvodnje zahtijeva vodeću ideologiju, poput upravljanja 5S, gdje se dijelovi postavljaju na rub linije, a način postavljanja i postavljanja izravno će utjecati na količinu truda i udaljenost kretanja zaposlenika, što će dovesti do otpada radnji.Proizvodnja ili smanjenje stope proizvodnje može čak utjecati na ritam proizvodnje.

Eliminirati otpad duž cijelog toka vrijednosti, umjesto uklanjanja otpada na izoliranim točkama
Lean razmišljanje pomiče fokus upravljanja s optimizacije neovisnih tehnologija, imovine i vertikalnih odjela na optimizaciju protoka proizvoda i usluga, kroz cijeli tok vrijednosti, preko tehnologije, imovine i razina odjela do kupaca.

U usporedbi s tradicionalnim poslovnim sustavima, stvorio je manje radne snage, manje prostora, manje kapitala i manje vremena za proizvodnju proizvoda i usluga, uvelike smanjujući troškove i uvelike smanjujući nedostatke.

Kroz unapređenje niza poslova "lean managementa", Grace odgovara na promjenjive potrebe kupaca na raznolik, visokokvalitetan i jeftin način.Istodobno je upravljanje informacijama postalo jednostavnije i preciznije.
Trenutačno Grace uvodi vitku proizvodnju u cijeli proces upravljanja.Iskreno njegujte skladnu atmosferu među ljudima, sa srcem izgradite humaniziranu tvornicu i postavite čvrstu temeljnu strukturu za budući razvoj Grace.